Họ nói với tôi chính xác cách nó hoạt động, tiếp thị của nó. Thị trường mục tiêu của chúng tôi luôn là những cô gái trẻ tuổi teen, bởi vì các chàng trai tham gia thể thao, và họ thích mua áo và mũ, v.v., cho bóng chày hoặc bóng đá, những thứ thuộc về bản chất đó, trong khi các cô gái hoàn toàn say mê với ban nhạc. . . . Họ không có tiền, nhưng họ có quyền truy cập vào một nguồn cung cấp lớn của nó: dì, chú, ông, ông, ông, những người sẽ tiêu tiền cho họ cho một buổi hòa nhạc hoặc hàng hóa sớm hơn họ sẽ tiêu cho mình.
They told me exactly how it worked, the marketing of it. Our target market was always going to be young teenage girls, because boys are into sports, and they like buying jerseys and caps and so on, for baseball or football, things of that nature, whereas the girls are totally enthralled with the band. . . . They don’t have money, but they have access to a large supply of it: their aunts, uncles, grandmas, grandpas, who would spend money on them for a concert or merchandise sooner than they would spend it on themselves.
John Seabrook, The Song Machine: Inside the Hit Factory