Bạn là ai là một câu hỏi về cả chất và vị trí. Nói cách khác, thẩm quyền của giọng nói, dịch vụ, sản phẩm hoặc hiệu suất của bạn liên quan đến nhu cầu của những người bạn dự định phục vụ là gì? Thứ hai, bạn đã định nghĩa và làm mất đi … Đọc tiếp
Đầu tiên chấp nhận thực tế rằng tất cả chúng ta đều có định kiến bởi vì chúng ta có những thứ và vấn đề chúng ta có thành kiến đối với hoặc chống lại, dựa trên niềm tin, suy nghĩ và kinh nghiệm của chúng ta. Chấp nhận rằng có thể khác biệt về … Đọc tiếp
Bạn đang ở trong tình trạng mơ hồ khi bạn vẫn cần thiết nhưng không ai quan tâm nhiều bạn nói hoặc nghĩ, hoặc thậm chí là nơi bạn đang làm việc. Bạn không có tiếng nói hoặc sự hiện diện khiến bạn có liên quan. Phát triển giọng nói của bạn. You are in … Đọc tiếp
Trong khi mối đe dọa lớn nhất đối với nhiệm vụ của bạn là các khía cạnh nội bộ trong bạn, hoàn cảnh bên ngoài cũng cần phải được bảo vệ chống lại. Quét môi trường và hoàn cảnh bên ngoài của bạn. Whilst the greatest threat to your mission is the internal aspects within … Đọc tiếp
Lập trình có nghĩa là suy nghĩ của bạn, các quá trình suy nghĩ và khung tham chiếu phải được nối dây chính xác và được ánh xạ để cho phép ủ các suy nghĩ và ý tưởng dẫn đến thành công. Tâm trí tiềm thức của bạn là chìa khóa trong quá trình này … Đọc tiếp
Bạn cung cấp chất cần thiết thông qua các nỗ lực phát triển cá nhân và định vị bản thân một cách chiến lược để cho phép các lực lượng xung quanh bạn tạo ra con đường cho sự liên quan và ý nghĩa của bạn. Bạn không được nâng lên bởi không khí, nhưng … Đọc tiếp
Các câu hỏi và thách thức chính mà tất cả chúng ta phải tiếp tục đặt ra và nhắc nhở lĩnh vực quan trọng này mà phương tiện truyền thông nên, ‘Bạn có nhận ra sức mạnh mà bạn có, xây dựng và phá hủy; để thúc đẩy thành công hay thất bại; để mang … Đọc tiếp
Ngay cả khi bạn được tính trong số những người giỏi nhất, bạn sẽ rơi vào tầm thường bằng cách vẫn thoải mái là người tồi tệ nhất trong số những người giỏi nhất. Bạn có thể có liên quan, nhưng vì mức độ hiệu quả của bạn nằm ở tầng dưới cùng và mức … Đọc tiếp
Thật đáng kinh ngạc, số lượng giám đốc điều hành kinh doanh và các nhà lãnh đạo cấp cao, những người được bổ nhiệm và nâng lên các vị trí của chính quyền trên cơ sở năng lực kỹ thuật trong khi thiếu sự chải chuốt thiết yếu về cách cư xử tốt và phong … Đọc tiếp
Thành công phải được cá nhân hóa, bối cảnh hóa và nội tâm hóa. Thành công có nghĩa là một cái gì đó khác biệt với mỗi người chúng ta. Mỗi người chúng ta có một nhiệm vụ độc đáo và đặc biệt trong cuộc sống. Success must be personalised, contextualized and internalized. Success means … Đọc tiếp