Để biết ai đó có thể nói chuyện

Để biết ai đó có thể nói chuyện tấn công hay lịch sự, đừng cho anh ta bài thơ để đọc thuộc lòng; Đừng cho anh ấy một bài hát để hát. Chỉ cần thu hút anh ta vào một cuộc cãi vã và bạn sẽ biết điều đó cho chính mình anh ta là … Đọc tiếp

Các nhà lãnh đạo cố gắng mọi phương

Các nhà lãnh đạo cố gắng mọi phương tiện có thể để lại thế giới tốt hơn họ tìm thấy. Họ tạo ra một tác động không thể xóa nhòa và xã hội nhớ họ vì điều đó. Leaders try every possible means to leave the world better than they found it. They make an … Đọc tiếp

Các nhà lãnh đạo biết nơi họ có

Các nhà lãnh đạo biết nơi họ có thể hoạt động tốt hơn. Họ không khóc vì những gì họ không thể làm. Leaders know where they can function better. They don’t cry over what they cannot do. Israelmore Ayivor, Leaders’ Ladder Danh ngôn cuộc sống vui

Các nhà lãnh đạo biết rất nhiều

Các nhà lãnh đạo biết rất nhiều năng suất xuất phát từ một lòng tự trọng mạnh mẽ. Họ giúp những người khác phát triển lòng tự trọng này để năng suất có thể tăng lên. Leaders know the great deal of productivity that comes out of a strong self-esteem. They help others to develop … Đọc tiếp

Trái với ý kiến ​​phổ biến, lãnh

Trái với ý kiến ​​phổ biến, lãnh đạo không phải là một vị trí dành riêng cho một nhóm người cụ thể được bầu hoặc bổ nhiệm, được phong chức hoặc lên ngôi. Lãnh đạo là tự lập, tự giữ, tự kiểm soát và sau đó được tiếp xúc thông qua một cuộc sống trung … Đọc tiếp

Để ảnh hưởng đến mọi người với

Để ảnh hưởng đến mọi người với những món quà lãnh đạo của bạn, bạn không biến họ thành kẻ thù của bạn. Khi họ là kẻ thù của bạn, họ sẽ không coi trọng lời nói của bạn; Họ cũng sẽ không hỗ trợ hành động của bạn. To influence people with your leadership … Đọc tiếp

Các nhà lãnh đạo biết làm thế nào

Các nhà lãnh đạo biết làm thế nào để thiết lập các ưu tiên. Họ tập trung vào nhiệm vụ đòi hỏi sự chú ý nhanh nhất. Leaders know how to set priorities. They focus on the task that requires the most rapid attention. Israelmore Ayivor, Leaders’ Frontpage: Leadership Insights from 21 Martin Luther King … Đọc tiếp

Làm việc nhóm là khoản đầu tư tốt

Làm việc nhóm là khoản đầu tư tốt nhất từ ​​trước đến nay. Nếu tôi thực hiện 3 và bạn làm 5, cùng nhau, chúng tôi sẽ không thực hiện 8. Chúng tôi sẽ thực hiện 15. Các nhà lãnh đạo xây dựng các nhóm tích cực! Teamwork is the best ever investment. If I … Đọc tiếp

Nếu bạn sẽ từ bỏ sau vài lần thử,

Nếu bạn sẽ từ bỏ sau vài lần thử, hãy nhớ rằng các cuộc đấu tranh của bạn sẽ bị lãng phí. If you’re going to give up after few attempts, bear it in mind that your struggles are going to be wasted. Israelmore Ayivor, Leaders’ Frontpage: Leadership Insights from 21 Martin Luther King Jr. … Đọc tiếp

Các nhà lãnh đạo quan tâm đến lợi

Các nhà lãnh đạo quan tâm đến lợi ích. Tuy nhiên, họ thừa nhận rằng không có lợi gì mà không có nỗi đau. Họ ôm lấy nỗi đau. Leaders are interested in gains. However, they acknowledge that there is no gain without pain. They embrace the pain. Israelmore Ayivor, Leaders’ Ladder Danh ngôn cuộc … Đọc tiếp