Tôi phải rất cẩn thận để nhớ

Tôi phải rất cẩn thận để nhớ rằng nỗi đau của tôi là một cú hích quý giá mà khi được sử dụng trong dịch vụ của người khác có thể chữa lành một ngàn vết thương và hơn thế nữa. Và tôi cũng phải nhớ rằng nếu tôi không sử dụng nó như vậy, … Đọc tiếp

Bạn càng nói về nó, làm lại

Bạn càng nói về nó, làm lại nó, suy nghĩ lại, phân tích chéo nó, tranh luận về nó, trả lời nó, hoang tưởng về nó, cạnh tranh với nó, phàn nàn về nó, bất tử, khóc vì nó, đá nó, đánh lừa nó, Rằng nó, buôn chuyện về nó, cầu nguyện qua nó, đặt … Đọc tiếp

Không có đời sống tâm linh

Không có đời sống tâm linh đang diễn ra mà không có quá trình buông tay này. Tại điểm chính xác nơi chúng tôi từ chối, tăng trưởng dừng lại. Nếu chúng ta giữ chặt bất cứ thứ gì được trao cho chúng ta, không muốn để nó đi khi đến lúc để nó đi … Đọc tiếp

Lãnh đạo không phải là về sức mạnh

Lãnh đạo không phải là về sức mạnh và địa vị của một mà là sự trao quyền và dịch vụ của tất cả mọi người. Đó là những gì nó nên được và đó là cách nó nên được đo lường. Leadership is not about the power and status of one but the empowerment … Đọc tiếp

Hầu hết mọi thứ mà một nhà lãnh

Hầu hết mọi thứ mà một nhà lãnh đạo không đạt được là bất cứ điều gì anh ta không thử. Những gì không cố gắng là những gì khó làm. Almost everything a leader fails to achieve is anything he fails to try. What is not attempted is what is difficult to do. Israelmore … Đọc tiếp

Phấn đấu cho các mục tiêu thành

Phấn đấu cho các mục tiêu thành công sẽ có xu hướng đôi khi không nản lòng, vô ơn và cạn kiệt tinh thần. Bạn có quyền với những cảm xúc này, tuy nhiên bạn không được quyền từ bỏ. Striving for successful goals will have a tendency at times to be discouraging, thankless, and … Đọc tiếp

Các nhà thần học nói về một ân

Các nhà thần học nói về một ân sủng thời kỳ trước ưu tiên ân sủng và cho phép chúng ta chấp nhận nó. Tôi nghĩ rằng cũng phải có một sự can đảm thời gian cho phép chúng ta trở nên dũng cảm – nghĩa là, thừa nhận rằng có nhiều vẻ đẹp hơn … Đọc tiếp