Bị tước bỏ bản chất của nó, chiến đấu là một loạt các quyết định nhanh chóng và các hành động khá chính xác được thực hiện trong buổi hòa nhạc với mười hoặc mười hai người đàn ông khác. Theo nghĩa đó, nó giống như bóng đá hơn là, giống như một cuộc chiến băng đảng. Đơn vị biên đạo hành động của họ tốt nhất thường chiến thắng. Họ có thể nhận thương vong, nhưng họ thắng. Vũ đạo đó, bạn đang sa thải trong khi tôi chạy về phía trước, sau đó tôi che chở bạn trong khi bạn di chuyển đội ngũ của bạn lên rất mạnh đến nỗi nó có thể vượt qua những thâm hụt chiến thuật to lớn. Có vũ đạo cho Bãi biển Omaha gây bão, vì đã lấy ra một boongke hộp thuốc, và để sống sót sau một cuộc phục kích hình chữ L vào ban đêm trên Gatigal. Vũ đạo luôn yêu cầu mỗi người đưa ra quyết định không dựa trên những gì tốt nhất cho anh ta, mà là những gì tốt nhất cho nhóm. Nếu tất cả mọi người làm điều đó, hầu hết các nhóm sống sót. Nếu không có ai làm, hầu hết các nhóm chết. Điều đó, về bản chất, là chiến đấu.
Stripped to its essence, combat is a series of quick decisions and rather precise actions carried out in concert with ten or twelve other men. In that sense it’s much more like football than, say, like a gang fight. The unit that choreographs their actions best usually wins. They might take casualties, but they win. That choreography—you lay down fire while I run forward, then I cover you while you move your team up—is so powerful that it can overcome enormous tactical deficits. There is choreography for storming Omaha Beach, for taking out a pillbox bunker, and for surviving an L-shaped ambush at night on the Gatigal. The choreography always requires that each man make decisions based not on what’s best for him, but on what’s best for the group. If everyone does that, most of the group survives. If no one does, most of the group dies. That, in essence, is combat.
Sebastian Junger, War