Các nhà lãnh đạo trao quyền

Các nhà lãnh đạo trao quyền cho các cá nhân bằng cách xây dựng niềm tin và năng lực huấn luyện trong vai trò công việc và kỹ năng kết nối mạng của họ. Leaders empower individuals by building trust and coaching competence in their job roles and networking skills. Kenneth H. Blanchard, Collaboration Begins … Đọc tiếp

Khi mọi người không biết chuyện

Khi mọi người không biết chuyện gì đang xảy ra, đó là bản chất con người để họ tưởng tượng ra một phiên bản tồi tệ hơn gấp mười lần so với sự thật! When people don’t know what’s going on, it’s human nature for them to imagine a version that’s ten times worse than … Đọc tiếp

Một số tiến bộ lớn nhất xảy ra

Một số tiến bộ lớn nhất xảy ra khi mọi người đủ táo bạo để nói sự thật của họ và lắng nghe người khác nói chuyện của họ. Some of the greatest advances happen when people are bold enough to speak their truth and listen to others speak theirs. Kenneth H. Blanchard, Collaboration Begins … Đọc tiếp

Một khi các nhà lãnh đạo nắm lấy

Một khi các nhà lãnh đạo nắm lấy vai trò của huấn luyện viên, họ nhận ra sức nặng của lãnh đạo hiện đang được cân bằng giữa họ và các báo cáo trực tiếp của họ. Once leaders embrace the role of coach, they realize the weight of leadership is now balanced between themselves … Đọc tiếp