Có bao nhiêu công ty có thể nói rằng số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ của họ thường xuyên nhất và chi tiêu nhiều tiền thứ hai với họ, là rất tiêu cực? How many companies can say that the amount of customers who use their services second most often, and spend the … Đọc tiếp
Đôi khi giá rẻ là không tốn kém. Đôi khi nó rẻ. Sometimes cheap is inexpensive. Sometimes it’s cheap. Charles Fishman, The Wal-Mart Effect: How the World’s Most Powerful Company Really Works – and How It’s Transforming the American Economy danh ngôn hay nhất
Ai tốt hơn Wal-Mart, sau tất cả, để tạo ra một kilowatt điện đi gấp hai lần, hoặc một gallon nhiên liệu di chuyển xe tải của chúng tôi di chuyển gấp ba lần khoảng cách? ” Who better than Wal-Mart, after all, to make a kilowatt of electricity go twice as far, or a … Đọc tiếp
Chúng tôi muốn không khí sạch, nước sạch, điều kiện sống tốt, chăm sóc sức khỏe tốt nhất trên thế giới. Tuy nhiên, chúng tôi không sẵn sàng trả tiền cho bất cứ thứ gì được sản xuất theo những hạn chế đó. We want clean air, clean water, good living conditions, the best health … Đọc tiếp
Đối với tất cả những người có công việc sẵn sàng cho cơn bão Katrina, nhưng người không, từ Phòng Bầu dục, ngay dưới chuỗi chỉ huy cho Sở Cảnh sát New Orleans, Wal-Mart là một người trách móc sống động. For all the folks whose job it was to be ready for Hurricane Katrina, … Đọc tiếp