Clayton Christensen đã thấy hàng chục công ty chùn bước bằng cách chi trả ngay lập tức thay vì tăng trưởng dài hạn, và ông thấy mọi người làm điều tương tự. Trong ba giờ làm việc, bạn có thể nhận được một cái gì đó đã hoàn thành đáng kể và nếu bạn không hoàn thành nó, bạn cảm thấy nỗi đau ngay lập tức. Nếu bạn dành ba giờ ở nhà với gia đình, có cảm giác như bạn đã không làm gì, và nếu bạn bỏ qua thì không có gì xảy ra. Vì vậy, bạn đã dành nhiều thời gian hơn tại văn phòng, với các nhiệm vụ lợi nhuận cao, năng suất nhanh và thậm chí bạn tin rằng bạn đang tránh xa nhà vì lợi ích của gia đình bạn. Anh ta đã thấy nhiều người nói với bản thân họ rằng họ có thể chia cuộc sống của họ thành các giai đoạn, dành phần đầu tiên thúc đẩy sự nghiệp của họ và tưởng tượng rằng tại một thời điểm nào đó, họ sẽ dành thời gian cho gia đình-chỉ để thấy rằng sau đó gia đình họ Không còn.
Clayton Christensen had seen dozens of companies falter by going for immediate payoffs rather than long-term growth, and he saw people do the same thing. In three hours at work, you could get something substantial accomplished, and if you failed to accomplish it you felt the pain right away. If you spent three hours at home with your family, it felt like you hadn’t done a thing, and if you skipped it nothing happened. So you spent more and more time at the office, on high-margin, quick-yield tasks, and you even believed that you were staying away from home for the sake of your family. He had seen many people tell themselves that they could divide their lives into stages, spending the first part pushing forward their careers, and imagining that at some future point they would spend time with their families–only to find that by then their families were gone.
Larissa MacFarquhar