Đây là một loại năng lượng đặc biệt trong những ngày đầu, một thứ tôi chỉ thực sự tìm thấy trong các công ty khởi nghiệp. Các nhà điều hành – những người 9 đến 5 nhàm chán – chưa xâm chiếm thế giới. Tất cả xung quanh bạn là những người thực tế ồn ào với adrenaline tinh thần-loại người chế nhạo những lời như chính sách và trang phục và lấp đầy văn phòng vào ban đêm với pizza và những trò đùa xấu và những chiếc bàn phím không ngừng nghỉ. Họ đẩy ranh giới, biến những ý tưởng nhỏ thành những người thay đổi trò chơi và những cuộc tranh luận nhỏ thành các cuộc đấu tranh. Không có công ty nào có thể tồn tại mãi mãi theo cách này: nó giống như ở trong một cái lồng. Cuối cùng, những người lạ di chuyển ra ngoài và nhường chỗ cho đặt hàng và sự phù hợp và tất cả những thứ tạo nên một máy vận hành trơn tru. Nhưng sự hỗn loạn ngắn gọn đó là những gì thực sự mang lại cho một công ty linh hồn của nó.
here was a particular kind of energy in those early days, something I’ve only really found in startups. The regulars – the boring 9-to-5 people – haven’t invaded the world yet. All around you are people who practically buzz with mental adrenaline – the kind of people who sneer at words like policy and dress code and fill the office at nights with pizza and bad jokes and the relentless tip-tack-clack of keyboards. They push boundaries, turn small ideas into game-changers and small arguments into fistfights.No company can last forever this way: it’s a bit like being in a cage. Eventually the strange ones move out and give way to order and conformity and all the things that make for a smoothly operating machine. But that brief chaos is what really gives a company its soul.
Yudhanjaya Wijeratne, Numbercaste