Nghịch lý quyền lực là thế này: chúng ta tăng sức mạnh và tạo ra sự khác biệt trên thế giới do những gì tốt nhất về bản chất con người, nhưng chúng ta rơi khỏi quyền lực do những gì tồi tệ nhất. Chúng ta có được một khả năng để tạo ra sự khác biệt trên thế giới bằng cách tăng cường cuộc sống của người khác, nhưng chính trải nghiệm có quyền lực và đặc quyền khiến chúng ta phải hành xử, trong những khoảnh khắc tồi tệ nhất của chúng ta, như những kẻ xã hội không kiểm soát, mất kiểm soát. Cách chúng tôi xử lý nghịch lý quyền lực hướng dẫn cuộc sống cá nhân và công việc của chúng tôi và quyết tâm, cuối cùng, chúng tôi và những người chúng tôi quan tâm sẽ hạnh phúc như thế nào. Nó xác định sự đồng cảm, hào phóng, văn minh, đổi mới, sự nghiêm khắc về trí tuệ và sức mạnh hợp tác của cộng đồng và mạng xã hội của chúng ta. Hiệu ứng gợn sóng của nó hình thành các mô hình tạo nên gia đình, khu phố và nơi làm việc của chúng ta, cũng như các mô hình rộng hơn của tổ chức xã hội xác định xã hội và các cuộc đấu tranh chính trị hiện tại của chúng ta.
The power paradox is this: we rise in power and make a difference in the world due to what is best about human nature, but we fall from power due to what is worst. We gain a capacity to make a difference in the world by enhancing the lives of others, but the very experience of having power and privilege leads us to behave, in our worst moments, like impulsive, out-of-control sociopaths. How we handle the power paradox guides our personal and work lives and determines, ultimately, how happy we and the people we care about will be. It determines our empathy, generosity, civility, innovation, intellectual rigor, and the collaborative strength of our communities and social networks. Its ripple effects shape the patterns that make up our families, neighborhoods, and workplaces, as well as the broader patterns of social organization that define societies and our current political struggles.
Dacher Keltner, The Power Paradox: How We Gain and Lose Influence