Nhiều nhà lãnh đạo vĩ đại hiểu bằng trực giác rằng họ cần phải làm việc chăm chỉ để tạo ra cảm giác an toàn ở những người khác. Theo cách này, các nhà lãnh đạo vĩ đại thường là những nhà lãnh đạo khiêm tốn, do đó làm giảm mối đe dọa tình trạng. Các nhà lãnh đạo vĩ đại cung cấp những kỳ vọng rõ ràng và nói rất nhiều về tương lai, giúp tăng sự chắc chắn. Các nhà lãnh đạo vĩ đại cho phép người khác chịu trách nhiệm và đưa ra quyết định, tăng quyền tự chủ. Các nhà lãnh đạo vĩ đại thường có một sự hiện diện mạnh mẽ, xuất phát từ việc làm việc chăm chỉ để xác thực và thực tế với người khác, để tạo ra cảm giác liên quan. Và các nhà lãnh đạo vĩ đại giữ lời hứa của họ, chăm sóc để được coi là công bằng.
Many great leaders understand intuitively that they need to work hard to create a sense of safety in others. In this way, great leaders are often humble leaders, thereby reducing the status threat. Great leaders provide clear expectations and talk a lot about the future, helping to increase certainty. Great leaders let others take charge and make decisions, increasing autonomy. Great leaders often have a strong presence, which comes from working hard to be authentic and real with other people, to create a sense of relatedness. And great leaders keep their promises, taking care to be perceived as fair.
David Rock, Your Brain at Work: Strategies for Overcoming Distraction, Regaining Focus, and Working Smarter All Day Long