Rất may, bản chất của nỗi đau

Rất may, bản chất của nỗi đau nhắc nhở chúng ta về những gì dễ dàng của niềm vui một cách dại dột cho phép chúng ta quên đi. Thankfully, the nature of pain reminds us of what the ease of pleasure foolishly allows us to forget. Craig D. Lounsbrough Danh ngôn cuộc sống hay … Đọc tiếp

Không có sự mặc khải trong lời

Không có sự mặc khải trong lời nói của tôi. Tôi chỉ nói rõ những gì người khác đã quên viết ra. There is no revelation in my words. I am merely stating what others have forgotten to write down. Kamand Kojouri Danh ngôn cuộc sống vui

Tôi ghét những người thu thập mọi

Tôi ghét những người thu thập mọi thứ và phân loại mọi thứ và đặt cho họ tên và sau đó quên tất cả về họ. Đó là những gì mọi người luôn làm trong nghệ thuật. Họ gọi một họa sĩ là người gây ấn tượng hoặc một người lập thể hoặc một cái … Đọc tiếp

Dấu hiệu của bạn không quan trọng

Dấu hiệu của bạn không quan trọng khi sự rạng rỡ của bạn quá sức. Khi chúng tôi là bản thân tốt nhất của chúng tôi, chúng tôi quên mất tất cả những khiếm khuyết đó và đánh giá cao vẻ đẹp cho nó như thế nào. Your marks don’t matter when your radiance is … Đọc tiếp

Tình yêu, con chim kỳ lạ, đã đến

Tình yêu, con chim kỳ lạ, đã đến và đi. và bỏ rơi. Tự quên mình. Bạn, tất cả của tôi, đã trở thành tất cả các lý do của tôi. Love, the exotic bird, came and went.Heart forgot love.Joy, the majestic willow, wept and died.Mind forgot joy.Hope, the basement lamp, fell and broke.Soul forgot … Đọc tiếp

Tôi mở mắt ra. Tôi muốn biết:

Tôi mở mắt ra. Tôi muốn biết: những gì trong vực thẳm của một nụ hôn? Có phải những ngôi sao được sinh ra trong những hang động màu đen này có hơi thở và những từ không được nói ra? Có phải linh hồn của chúng ta có bò lên đôi má dịu dàng … Đọc tiếp

Một trong những bước đầu tiên để lãnh đạo thành

Một trong những bước đầu tiên để lãnh đạo thành công là luôn quên đi tuổi tác của bạn và nhớ ước mơ của bạn thường xuyên. One of the first steps to successful leadership is to always forget your age and remember your dream regularly. Israelmore Ayivor, Leaders’ Frontpage: Leadership Insights from 21 Martin … Đọc tiếp

Đôi khi người ta phải biết một cái gì đó nhiều

Đôi khi người ta phải biết một cái gì đó nhiều lần. Đôi khi người ta quên mất, và sau đó nhớ lại. Và sau đó quên đi, và sau đó nhớ lại. Và sau đó quên đi một lần nữa. Sometimes one has to know something many times over. Sometimes one forgets, and then … Đọc tiếp