Mong muốn bơi trong vùng nước sâu hơn là những gì mang lại trải nghiệm lớn hơn. Không có gì mới xuất phát từ việc bình thường. Các nhà lãnh đạo chấp nhận rủi ro. The desire to swim in deeper waters is what gives a greater experience. Nothing new comes out of being ordinary. … Đọc tiếp
Các nhà lãnh đạo là lạc quan. Khi bạn đi bộ với các nhà lãnh đạo, tinh thần hy vọng sẽ lan man xung quanh bạn và bạn sẽ cảm thấy như là Có, tôi có thể phá vỡ các rào cản với một vài cú đánh. Leaders are optimistic. When you walk with leaders, … Đọc tiếp
Sự lựa chọn để lãnh đạo được nuôi dưỡng bởi sự sẵn sàng vượt lên trên những thách thức của cuộc sống. The choice to lead is nurtured by the willingness to rise above challenges of life. Israelmore Ayivor, Leaders’ Ladder Danh ngôn cuộc sống vui
Các nhà lãnh đạo thực sự dành thời gian xem xét những sai lầm của họ hơn là có những tưởng tượng về thành tích của họ! Họ tìm mọi cách để làm hoàn tác! True leaders spend time reviewing their mistakes rather than having fantasies over their achievements! They look for every way to … Đọc tiếp
Bạn không cần một số lượng lớn người có ít đam mê để hoàn thành tốt công việc. Bạn muốn một vài người có niềm đam mê lớn. You don’t need a huge number of people with little passions to get a good job done. You rather need few people with huge passion. Israelmore Ayivor, … Đọc tiếp
Câu hỏi chính của các nhà lãnh đạo là “tại sao”. Nếu họ thua, họ hỏi “tại sao”. Nếu họ thắng, họ hỏi “tại sao”. “Whys” của họ dệt nên kỳ diệu của họ. Leaders’ major question is “why”. If they lose, they ask “why”. If they win, they ask “why”. Their “whys” weave their … Đọc tiếp
Trái với ý kiến phổ biến, các nhà lãnh đạo không được tạo ra từ sự nổi tiếng. Danh tiếng chỉ là một cái bóng. Khi bạn bước vào thời gian đen tối, nó rời bỏ bạn. Contrary to popular opinion, leaders aren’t created out of fame. Fame is just a shadow. When you enter … Đọc tiếp
Mục tiêu chung của các nhà lãnh đạo là tăng giá trị và năng suất của con người. Các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho những người khác làm tốt hơn những gì họ đã làm khi không được truyền cảm hứng. The common goal of leaders is to increase the value and productivity … Đọc tiếp
Các nhà lãnh đạo từ chối các cơ hội miễn phí mà họ không cần, để họ có thể có thời gian để tạo ra những cơ hội tốn kém mà họ cần. Leaders reject free opportunities they don’t need, so that they can have time to create the expensive opportunities they need. Israelmore Ayivor, … Đọc tiếp
Cái chết chỉ có một chiếc găng tay một tay … vì vậy nó lấy đi cơ thể, nhưng bỏ lại những tác động. Các nhà sản xuất khác biệt sống hai lần; trong cơ thể và trong các tác động … trước đây là tạm thời nhưng sau đó kéo dài! Death has only … Đọc tiếp