Khi bạn tập trung sự chú ý

Khi bạn tập trung sự chú ý của mình nhiều hơn vào ước mơ và mục tiêu của bạn và ít hơn vào ý kiến ​​của người khác, bạn có khả năng đạt được thành công. Không ai biết được mong muốn của trái tim bạn tốt hơn bạn. When you focus your attention more … Đọc tiếp

Sự sống còn của những ý kiến

Sự sống còn của những ý kiến ​​kém có thể khiến một nhà tư tưởng cảm thấy như thể anh ta đang thất bại trong nhân loại. The survival of poor opinions can make a thinker feel as though he is failing humanity. Criss Jami, Healology Danh ngôn sống mạnh mẽ

Các paramanus [các nguyên

Các paramanus [các nguyên tử không thể chia cắt] của tâm trí và cơ thể có hiệu quả. Đó là lý do tại sao mọi thứ xuất hiện tốt hay xấu. Nó cho thấy tốt là xấu và xấu là tốt. Và vì điều đó, ý kiến ​​được hình thành. Parmanus [các nguyên tử không … Đọc tiếp

Có quan niệm phổ biến rằng

Có quan niệm phổ biến rằng mọi người nông cạn và không biết gì cho đến khi họ ra ngoài và nhìn thế giới. Mặt khác, tôi đã đi ra ngoài và so sánh nhận ra rằng tôi đang ở trong tình trạng khá tốt. There is this common notion that people are shallow and … Đọc tiếp

Prakruti [bản thân tương đối,

Prakruti [bản thân tương đối, bản chất bẩm sinh] có ý kiến ​​và có thể lưu trữ chúng nhưng chúng ta nên ở trong một trạng thái không có ý kiến. Chúng tôi ‘là riêng biệt và bản thân tương đối tách biệt với chúng tôi. Chúng ta ‘nên đóng vai trò là một thực … Đọc tiếp

Mọi người đều có cách thể hiện

Mọi người đều có cách thể hiện riêng của họ. Tôi tin rằng tất cả chúng ta đều có rất nhiều điều để nói, nhưng tìm cách để nói rằng đó là hơn một nửa trận chiến. Everyone has their own ways of expression. I believe we all have a lot to say, but finding … Đọc tiếp

Đọc những điều bạn chắc chắn sẽ

Đọc những điều bạn chắc chắn sẽ không đồng ý với suy nghĩ hiện tại của bạn. Nếu bạn là một người chống động vật khó tính, hãy đọc thịt. Nếu bạn là một người ủng hộ nóng lên toàn cầu khó tính, hãy đọc Glenn Beck. Nếu bạn là một người hâm mộ Rush … Đọc tiếp

Một nhà lãnh đạo không làm giảm

Một nhà lãnh đạo không làm giảm tốc độ của mình để đáp ứng quan điểm của các nhà tư tưởng tiêu cực. Anh ta rời bỏ họ để làm công việc của họ khi anh ta tập trung. A leader does not reduce his speeds to meet the views of negative thinkers. He leaves … Đọc tiếp