Về lý thuyết, nguy cơ thất bại trong kinh doanh

Về lý thuyết, nguy cơ thất bại trong kinh doanh có thể giảm xuống một số, xác suất thất bại nhân với chi phí thất bại. Chắc chắn, điều này hóa ra là một phân tích chủ quan, nhưng trong quá trình, thái độ của chính bạn đối với rủi ro và phần thưởng tài chính được tiết lộ. Sự tương phản, rủi ro cá nhân thường bất chấp định lượng. Đó là vấn đề của các giá trị và ưu tiên, một biểu hiện của bạn là ai. “Chơi nó an toàn” có thể đơn giản có nghĩa là bạn không cân nhắc rất nhiều sự thỏa hiệp vốn có trong hiện trạng. Phần thưởng tài chính của thời điểm này có thể bù đắp đầy đủ cho bạn về việc mất thời gian và sự thỏa mãn. Hoặc có thể bạn chỉ không nghĩ về nó. Mặt khác, nếu thời gian và sự hài lòng là quý giá, thực sự vô giá, bạn sẽ thấy chi phí thất bại trong kinh doanh, miễn là nó không gây nguy hiểm cho hạnh phúc của bạn hoặc gia đình bạn, so với rủi ro cá nhân không cố gắng sống cuộc sống mà bạn muốn ngày hôm nay. Xử lý rủi ro cá nhân buộc chúng ta phải xác định thành công cá nhân. Chúng tôi cũng có thể khám phá ra rằng thất bại kinh doanh mà chúng tôi tránh và thành công kinh doanh mà chúng tôi cố gắng không dẫn chúng tôi đến thành công cá nhân. Hầu hết chúng ta đã thừa hưởng những quan niệm về “thành công” từ người khác hoặc đã đến với những quan niệm này bằng cách đối mặt với một dòng chướng ngại vật dường như vô tận kéo dài từ lớp học đến đại học và vào sự nghiệp của chúng ta. Chúng tôi liên tục đánh giá bản thân chống lại các tiêu chí mà những người khác đã đặt ra và xếp hạng chính mình chống lại những người khác trong trò chơi của họ. Mặt khác, các mục tiêu cá nhân để lại chúng ta, không có thói quen đo lường và so sánh vô dụng này. Chỉ có toàn bộ kế hoạch cuộc sống dẫn đến thành công cá nhân. Nó có cơ hội lớn nhất để cung cấp sự hài lòng và hài lòng mà người ta có thể đưa đến mộ, vào ngày mai. Trong kế hoạch cuộc sống trì hoãn, sẽ luôn có một giải thưởng khác để thèm muốn, một sự xao lãng khác, một cơn đói mới cho Sate. Bạn sẽ mãi mãi xuất hiện.

In theory, the risk of business failure can be reduced to a number, the probability of failure multiplied by the cost of failure. Sure, this turns out to be a subjective analysis, but in the process your own attitudes toward financial risk and reward are revealed.By contrast, personal risk usually defies quantification. It’s a matter of values and priorities, an expression of who you are. “Playing it safe” may simply mean you do not weigh heavily the compromises inherent in the status quo. The financial rewards of the moment may fully compensate you for the loss of time and fulfillment. Or maybe you just don’t think about it. On the other hand, if time and satisfaction are precious, truly priceless, you will find the cost of business failure, so long as it does not put in peril the well-being of you or your family, pales in comparison with the personal risks of no trying to live the life you want today.Considering personal risk forces us to define personal success. We may well discover that the business failure we avoid and the business success we strive for do not lead us to personal success at all. Most of us have inherited notions of “success” from someone else or have arrived at these notions by facing a seemingly endless line of hurdles extending from grade school through college and into our careers. We constantly judge ourselves against criteria that others have set and rank ourselves against others in their game. Personal goals, on the other hand, leave us on our own, without this habit of useless measurement and comparison.Only the Whole Life Plan leads to personal success. It has the greatest chance of providing satisfaction and contentment that one can take to the grave, tomorrow. In the Deferred Life Plan there will always be another prize to covet, another distraction, a new hunger to sate. You will forever come up short.

Randy Komisar, The Monk and the Riddle: The Education of a Silicon Valley Entrepreneur

châm ngôn sống tích cực

Viết một bình luận