Đó là về tinh thần đồng đội, nhận

Đó là về tinh thần đồng đội, nhận ra chúng tôi ở cùng một phía và bổ sung cho nhau. Gia đình ở mức tốt nhất khi tiếp xúc và tham gia vào môi trường chất lượng cao, tương tác và các mối quan hệ. Đây không phải là chất lượng công nghệ hay kinh … Đọc tiếp

Dạy đức tin như một người không

Dạy đức tin như một người không thể thương lượng – gia đình bạn nên nhận thức được điều gì? Tại sao họ nên nhận thức được những điều này? Làm thế nào họ sẽ trở nên nhận thức? Khi nào và ở giai đoạn nào họ phải nhận thức được? Teach faith as a … Đọc tiếp

Trên khắp thế giới, nhận thức và

Trên khắp thế giới, nhận thức và thực tế của tham nhũng và quản trị xấu ở những nơi công cộng vẫn rất cao. Nhưng nó không chỉ ở các chính phủ mà những điều này được tìm thấy; Họ có thể thấm qua xã hội, nơi họ tràn lan trong các doanh nghiệp tư … Đọc tiếp

Phát hành trẻ em như một phần của

Phát hành trẻ em như một phần của ảnh hưởng lãnh đạo được ủy quyền của bạn – điều này sẽ cho phép bạn để lại một di sản đáng chú ý. Nhận ra rủi ro trong phái đoàn và ban cho niềm tin này – nếu bạn hy sinh một chiếc xương sườn, bạn … Đọc tiếp

Tạo ra tâm trí phù hợp và một thái

Tạo ra tâm trí phù hợp và một thái độ tích cực ngày hôm nay, sẽ giúp bạn bắt đầu xây dựng một kế hoạch rõ ràng về cách bạn dự định làm cho cuộc sống của bạn thành công. Creating the right mind-set and a positive attitude today, will help you to start crafting … Đọc tiếp

Nếu trong thế hệ này, bạn vẫn coi

Nếu trong thế hệ này, bạn vẫn coi mình là người duy nhất biết hoặc có khả năng tạo ra sự khác biệt, thật xấu hổ vì bạn đang trì hoãn việc đào tạo xuất sắc lãnh đạo này đến đích. Đưa ra quyết định thay đổi triết lý lãnh đạo và chương trình nghị … Đọc tiếp

Hãy coi ý chí của bạn là tầm nhìn

Hãy coi ý chí của bạn là tầm nhìn về ảnh hưởng của bạn trên trái đất sau khi bạn không còn là một phần của nó. Tạo ra một di sản lâu dài có nghĩa là bạn bắt đầu lập kế hoạch và làm cho nó có thể ngay bây giờ. Consider your will … Đọc tiếp

Thay đổi trong các thương hiệu

Thay đổi trong các thương hiệu lãnh đạo phải bị ảnh hưởng và chủ động ảnh hưởng ở cấp độ cá nhân, nó không bao giờ có thể bị ép buộc từ bên ngoài với hiệu quả bền vững. Saddam Hussein, Muammar Al Gaddafi và Hosni Mubarak đều là những danh hiệu chính trị, nhưng … Đọc tiếp

Một vùng thoải mái lãnh đạo mang

Một vùng thoải mái lãnh đạo mang lại sự trì trệ, tước đi một trong những đổi mới, kìm hãm sự phát triển và làm thất vọng cả người lãnh đạo và đội mà họ lãnh đạo. Sở thích cá nhân của bạn như phong cách lãnh đạo, phong cách giao tiếp, định kiến, thói … Đọc tiếp

Thành công lãnh đạo có nghĩa là

Thành công lãnh đạo có nghĩa là nhiệm vụ và tầm nhìn của bạn phải tồn tại lâu hơn bạn, nhưng điều này sẽ không xảy ra một cách tình cờ. Chúng tôi có đủ những câu chuyện xung quanh chúng tôi để chứng minh rằng các di sản lâu dài phải được quản lý … Đọc tiếp