Một vùng thoải mái lãnh đạo mang lại sự trì trệ, tước đi một trong những đổi mới, kìm hãm sự phát triển và làm thất vọng cả người lãnh đạo và đội mà họ lãnh đạo. Sở thích cá nhân của bạn như phong cách lãnh đạo, phong cách giao tiếp, định kiến, thói quen và phong cách phải được quản lý một cách hiệu quả để chúng không hoạt động chống lại bạn. Bạn phải cẩn thận rằng những điểm mạnh của bạn cuối cùng không trở thành một vùng thoải mái cản trở. Tìm kiếm để lãnh đạo, được thúc đẩy bởi một nguyên nhân.
A leadership comfort zone brings stagnancy, deprives one of innovation, stifles growth and frustrates both the leader and the team they lead. Your personal preferences like leadership style, communication style, prejudices, habits and mannerisms must be effectively managed so that they do not work against you. You have to be careful that your strengths do not end up becoming a hindering comfort zone. Seek to lead, driven by a cause.
Archibald Marwizi, Making Success Deliberate