Có những khoảnh khắc trong cuộc sống của chúng ta khi chúng ta triệu tập sự can đảm để đưa ra những lựa chọn đi ngược lại lý trí, chống lại lẽ thường và sự cố vấn khôn ngoan của những người chúng ta tin tưởng. There are moments in our lives when we summon … Đọc tiếp
Có những khoảnh khắc trong cuộc sống của chúng ta khi chúng ta triệu tập sự can đảm để đưa ra những lựa chọn đi ngược lại lý trí, chống lại lẽ thường và sự cố vấn khôn ngoan của những người chúng ta tin tưởng. There are moments in our lives when we summon … Đọc tiếp
Công việc nên cá nhân. Cho tất cả chúng ta. Không chỉ cho các nghệ sĩ và doanh nhân. Công việc nên có ý nghĩa cho kế toán, công nhân xây dựng, công nghệ, người quản lý và nhân viên bán hàng. Work should be personal. For all of us. Not just for the artist … Đọc tiếp
Một trong những khía cạnh cơ bản của lãnh đạo, tôi nhận ra ngày càng nhiều, là khả năng thấm nhuần sự tự tin vào người khác khi bản thân bạn cảm thấy không an toàn One of the fundamental aspects of leadership, I realized more and more, is the ability to instill confidence in … Đọc tiếp
Mọi người muốn hướng dẫn, không hùng biện. Họ cần biết kế hoạch hành động là gì và nó sẽ được thực hiện như thế nào. Họ muốn được trao trách nhiệm để giúp giải quyết vấn đề và thẩm quyền hành động theo nó. People want guidance, not rhetoric. They need to know what … Đọc tiếp
Để trở thành một công ty tuyệt vời, lâu dài, bạn phải xây dựng một cơ chế để ngăn chặn hoặc giải quyết các vấn đề sẽ tồn tại lâu hơn bất kỳ một nhà lãnh đạo cá nhân nào. To be an enduring, great company, you have to build a mechanism for preventing or … Đọc tiếp