Chi phí thay thế và đưa lên để

Chi phí thay thế và đưa lên để tăng tốc một trong những người quản lý, giám sát viên hoặc nhân viên tiền tuyến của bạn đã rời đi vì họ thất vọng với sự lãnh đạo của tổ chức của bạn? What is the cost of replacing and bringing up to speed one of … Đọc tiếp

Lãnh đạo là về những gì phù hợp

Lãnh đạo là về những gì phù hợp với tổ chức, không phải là những gì cảm thấy phù hợp với người lãnh đạo. Leadership is about what’s right for the organization, not what feels right for the leader. Liz Weber, Something Needs to Change Around Here Danh ngôn cuộc sống vui

Bạn không thể tự mình tiến lên

Bạn không thể tự mình tiến lên giai đoạn lãnh đạo tiếp theo cho đến khi các kỹ năng lãnh đạo giai đoạn hiện tại của bạn rất vững chắc và đang được phát triển trong các thành viên trong nhóm của bạn để họ có thể tiếp quản khi bạn tiếp tục. You can’t … Đọc tiếp

Giữ nhóm của bạn có trách nhiệm

Giữ nhóm của bạn có trách nhiệm thực hiện các công việc mà họ được trả tiền để làm không có ý nghĩa; Đó là một người quản lý, và đó là công việc của bạn. Holding your team accountable to do the jobs they’re being paid to do is not being mean; it’s being … Đọc tiếp

Các nhà lãnh đạo di chuyển giữa

Các nhà lãnh đạo di chuyển giữa các giai đoạn khác nhau mỗi ngày. Nhưng các nhà lãnh đạo hiệu quả di chuyển giữa các giai đoạn đúng vào đúng thời điểm. Leaders move among the various stages each day. But effective leaders move among the right stages at the right times. Liz Weber, Something … Đọc tiếp

Bao nhiêu thời gian của bạn, với

Bao nhiêu thời gian của bạn, với mức giá hàng giờ của bạn, đã bị lãng phí mỗi năm vì bạn đang dọn dẹp sau khi nhân viên của bạn và khắc phục các vấn đề mà họ đã tạo ra hoặc chưa tự giải quyết? How much of your time, at your “hourly rate,” … Đọc tiếp