Để sử dụng một sự tương tự, quan

Để sử dụng một sự tương tự, quan điểm “Lãnh đạo là câu trả lời cho mọi thứ” là tương đương hiện đại của, ‘Thiên Chúa là câu trả lời cho mọi thứ’ quan điểm kìm hãm sự hiểu biết khoa học của chúng ta về thế giới vật lý trong thời đại đen tối. Vào những năm 1500, mọi người đã gán cho tất cả các sự kiện mà họ không hiểu với Chúa. Tại sao cây trồng thất bại? Chúa đã làm điều đó. Tại sao chúng ta lại có một trận động đất? Chúa đã làm điều đó. Điều gì giữ các hành tinh tại chỗ? Chúa. Nhưng với sự giác ngộ, chúng tôi bắt đầu tìm kiếm một sự hiểu biết khoa học hơn – vật lý, hóa học, sinh học, v.v. Không phải là chúng ta trở thành những người vô thần, nhưng chúng ta đã hiểu sâu hơn về cách vũ trụ đánh dấu. Nói một cách tương tự, mỗi khi chúng ta gán mọi thứ cho ‘lãnh đạo “, chúng ta không khác gì những người trong những năm 1500. Chúng ta chỉ đơn giản là thừa nhận sự thiếu hiểu biết của mình. Không phải. Rằng chúng ta nên trở thành những người vô thần lãnh đạo (lãnh đạo không quan trọng), nhưng mỗi khi chúng ta đưa tay lên trong sự thất vọng – trở lại “tốt, câu trả lời phải là sự lãnh đạo!” – chúng ta ngăn mình đạt được sự hiểu biết sâu sắc hơn, khoa học hơn về những gì làm cho Các công ty tuyệt vời đánh dấu.

To use an analogy, the “leadership is the answer to everything” perspective is the modern equivalent of the, ‘God is the answer to everything’ perspective that held back our scientific understanding of the physical world in the Dark Ages. In the 1500’s, people ascribed all events they didn’t understand to God. Why did the crops fail? God did it. Why did we have an earthquake? God did it. What holds the planets in place? God. But with the Enlightenment, we began the search for a more scientific understanding – physics, chemistry, biology and so forth. Not that we become atheists, but we gained deeper understanding about how the universe ticks.Similarly, every time we attribute everything to ‘Leadership,” we’re no different from the people in the 1500’s. We’re simply admitting our ignorance. Not that we should become leadership atheists (leadership does matter), but every time we throw our hands up in frustration – reverting back to “well, the answer must be Leadership!” – we prevent ourselves from gaining deeper, more scientific understanding about what makes great companies tick.

James C. Collins, Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t

Danh ngôn cuộc sống vui

Viết một bình luận