Hầu hết các công ty giành chiến

Hầu hết các công ty giành chiến thắng không có một chiến lược độc đáo; Hoàn toàn ngược lại, họ đang làm những gì mọi người khác đang làm nhưng đã tìm ra cách thực hiện tốt hơn. Most companies that win don’t have a unique strategy; quite the opposite, they are doing what everyone … Đọc tiếp

Đôi khi, như trong một trò

Đôi khi, như trong một trò chơi cờ vua, chúng ta phải hồi quy một cách chiến lược để chúng ta có thể tiến tới mục tiêu cuối cùng của mình. Sometimes, as in a game of chess, we must strategically regress so that we might progress toward our ultimate objective. Crystal Woods, Write like … Đọc tiếp

Điều từ bi nhất tôi có thể

Điều từ bi nhất tôi có thể làm cho họ là tiếp tục nhìn thấy tiềm năng của họ. Họ cần biết rằng mọi người sẽ không từ bỏ họ vì hành vi xấu của họ. Chỉ trong sự bảo mật của điều này, họ mới có thể cho phép mình học các chiến lược … Đọc tiếp

Các nhà lãnh đạo lúc đó tin

Các nhà lãnh đạo lúc đó tin rằng rất nhiều trong việc bảo vệ cái tên và danh tiếng của băng đảng, rằng tôi cùng với một hoặc hai cá nhân khác vẫn còn ở trường tin cậy, có trách nhiệm và sẵn sàng được đưa ra trường để đưa đến trường để thực hiện … Đọc tiếp

Cho những người này một khẩu

Cho những người này một khẩu súng rất quan trọng để giữ cho tên của các cuộc nổi loạn mạnh mẽ, bởi vì bất cứ khi nào tên rơi xuống, thì đó chỉ là vấn đề thời gian trước khi ai đó đá cửa. có khoảng mười nghìn thành viên Giving these lil’ fellas a … Đọc tiếp

Hãy nhớ sắt mài sắt. Mọi người

Hãy nhớ sắt mài sắt. Mọi người truyền cảm hứng cho mọi người, do đó, luôn đảm bảo rằng bạn đọc những cuốn sách có thể dễ dàng hướng dẫn bạn khám phá các chiến lược tạo ra một cái tên tốt. Remember iron sharpens iron. People inspire people, therefore, always ensure that you read … Đọc tiếp

Nhận thức là mạnh mẽ và thị

Nhận thức là mạnh mẽ và thị giác yếu. Trong chiến lược, điều quan trọng là phải nhìn thấy những điều xa xôi như thể chúng gần gũi và có một cái nhìn xa cách về những điều gần gũi. Perception is strong and sight weak. In strategy it is important to see distant things … Đọc tiếp

Các khái niệm kinh doanh mới

Các khái niệm kinh doanh mới luôn luôn, luôn luôn là sản phẩm của tầm nhìn xa may mắn. ** Điều đó đúng – cái nhìn sâu sắc cần thiết không xuất phát từ bất kỳ quy trình lập kế hoạch Dirigiste nào; Nó đến một số loại cocktail của sự kiện, ham muốn, tò … Đọc tiếp