Để đưa ra quyết định, tất cả

Để đưa ra quyết định, tất cả những gì bạn cần là thẩm quyền. Để đưa ra một quyết định tốt, bạn cũng cần kiến ​​thức, kinh nghiệm và hiểu biết sâu sắc. To make a decision, all you need is authority. To make a good decision, you also need knowledge, experience, and insight. Denise … Đọc tiếp

Cách bạn mang theo bản

Cách bạn mang theo bản thân nói về cách bạn cảm nhận về bản thân. How you carry yourself speaks volumes about how you feel about yourself. Cindy Ann Peterson, My Style, My Way: Top Experts Reveal How to Create Yours Today  

Đơn giản chỉ cần chú ý kinh

Đơn giản chỉ cần chú ý kinh doanh của chính mình là gây khó chịu hơn là xâm phạm. Không bao giờ nói một từ người ta có thể làm cho một người cảm thấy ít hơn. Simply minding one’s own business is more offensive than being intrusive. Without ever saying a word one can … Đọc tiếp

Gần đây … Nguyên tắc Peter

Gần đây … Nguyên tắc Peter đã nhường chỗ cho “nguyên tắc Dilbert”. Khái niệm cơ bản của nguyên tắc Dilbert là những người lao động không hiệu quả nhất được di chuyển một cách có hệ thống đến nơi họ có thể gây thiệt hại ít nhất: quản lý. Lately…the Peter Principle has given … Đọc tiếp

Chúng tôi đã không nhận thấy

Chúng tôi đã không nhận thấy phần còn lại đã tăng nhanh như thế nào. Hầu hết thế giới công nghiệp hóa-và một phần tốt của thế giới không công nghiệp cũng như dịch vụ điện thoại di động tốt hơn Hoa Kỳ. Băng thông rộng nhanh hơn và rẻ hơn trên toàn thế giới … Đọc tiếp

1. Ngừng đổ lỗi cho Trung Quốc,

1. Ngừng đổ lỗi cho Trung Quốc, chúng tôi đã dạy họ cách làm những gì họ đang làm2. Chịu trách nhiệm – Mua một cách có ý thức, mua ít hơn, không đi với giá thấp nhất có thể. Theo dõi đạo đức kinh doanh tốt, đó là một con đường hai chiều4. Tạo … Đọc tiếp

Các đội tốt cam kết với nhiệm

Các đội tốt cam kết với nhiệm vụ của đội và cá nhân nhau. Các nhà lãnh đạo giỏi truyền cảm hứng và xây dựng cam kết và niềm tin này. Good teams are committed to the team mission and to each other personally. Good leaders inspire and build this commitment and trust. Lee Ellis, … Đọc tiếp

Đừng nhầm lẫn về tính bảo mật

Đừng nhầm lẫn về tính bảo mật nghiêm ngặt của người Viking, với việc giữ nhân viên trong bóng tối. Riêng tư là hữu ích. Bí mật là lừa đảo. Don’t confuse “strict confidentiality” with “keeping employees in the dark.” Private is useful. Secretive is deceptive. Stacy Feiner, Talent Mindset danh ngôn hay nhất