lãnh đạo

Anh giữ giọng nói tử tế nhưng

Bởi

Anh giữ giọng nói tử tế nhưng xa xôi. Một sự giao thoa giữa một nhân viên sư phạm, người làm dịu, và một người chú nhân từ – đó nên là giọng điệu của anh ta. He keeps his voice kindly but remote. A cross between a pedagogue, soothsayer, and a benevolent uncle – … Đọc tiếp

Tất cả sự lãnh đạo bắt

Bởi

Tất cả sự lãnh đạo bắt đầu từ bên trong một người và phải được phát triển và phát triển khi họ phát triển thành các nhà lãnh đạo mới nổi và bền bỉ All leadership begins from inside a person and must be developed and grown as they grow into emerging and enduring leaders … Đọc tiếp

Một du khách đã hỏi Lincoln

Bởi

Một du khách đã hỏi Lincoln những gì anh ta có thể mang về nhà từ khán giả với giám đốc điều hành tháng 8. Tổng thống đã tạo ra một câu chuyện về một cỗ máy gây trở ngại cho một nhà vô địch cờ vua bằng cách đánh bại anh ta ba lần. … Đọc tiếp

Dễ dàng hơn để bắt đầu một

Bởi

Dễ dàng hơn để bắt đầu một doanh nghiệp toàn cầu hơn là một công ty địa phương, hãy biến doanh nghiệp của bạn một nơi bạn có thể làm việc từ bất cứ đâu trên thế giới Its easier to start a global business than a local one, make your business one where you … Đọc tiếp

Đừng bao giờ làm xấu hổ một

Bởi

Đừng bao giờ làm xấu hổ một học sinh trước mặt người khác. Xấu hổ thường xuyên để giảm bớt căng thẳng, nhưng không vẽ chúng vào một góc. Never embarrass a student in front of others. Embarrass yourself often to relieve the tension, but do not paint them into a corner. Harry Gilbert Danh … Đọc tiếp