Những người trong bất kỳ tổ chức nào luôn gắn liền với lỗi thời – những điều đáng lẽ phải làm việc nhưng không, những thứ từng có năng suất và không còn nữa. People in any organization are always attached to the obsolete – the things that should have worked but did not, the … Đọc tiếp
Lãnh đạo không phải là về sức mạnh và địa vị của một mà là sự trao quyền và dịch vụ của tất cả mọi người. Đó là những gì nó nên được và đó là cách nó nên được đo lường. Leadership is not about the power and status of one but the empowerment … Đọc tiếp
Làm thế nào để nâng cao người khác. Nó không phải là một chiếc bánh, nó là một chiếc bánh. Nó không phải là một cái thang, nó là một cây cầu. How to uplift others. It’s not a pie, it’s a cake. It’s not a ladder, it’s a bridge. Richie Norton Danh ngôn cuộc … Đọc tiếp
Huấn luyện nhân viên mới của bạn đúng cách. Nghe có vẻ rất rõ ràng, và nó thường không xảy ra. Train your new employee properly. Sounds so obvious, and yet it often doesn’t happen. Amber Hurdle, The Bombshell Business Woman: How to Become a Bold, Brave, and Successful Female Entrepreneur Danh ngôn cuộc sống … Đọc tiếp
Bạn muốn trở thành gì: một người quản lý thành thạo hoặc một người lãnh đạo nhân vật? Đầu tiên tạo ra những nhân viên tuân thủ. Các khách hàng tiềm năng thứ hai cam kết theo dõi! Which do you want to be: a proficient manager or a Leader of Character? The first creates … Đọc tiếp
Đôi khi cách tốt nhất để khiến người khác từ bỏ bản ngã của họ là để bạn từ bỏ trước tiên. Sometimes the best way to get other people to give up their egos is for you to give up yours first. Jane Ripley, Collaboration Begins with You: Be a Silo Buster Danh ngôn … Đọc tiếp
Trở thành một người mà người khác có thể tin tưởng là một trong những phẩm chất được tìm kiếm nhiều nhất tại nơi làm việc ngày nay. Vì vậy, nhiều nhà lãnh đạo và nhân viên của họ đã thể hiện trong cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu gần đây, sự thiếu tin … Đọc tiếp
Người quản lý đến để xem tất cả các mối quan hệ với người khác bằng một phép tính thực dụng nghiêm ngặt và, trong chừng mực khi anh ta dám, phá vỡ tình bạn và liên minh theo đó. The manager comes to see all relationships with others by a strict utilitarian calculus and, … Đọc tiếp
Tất cả các tổ chức được thiết kế hoàn hảo để có được kết quả mà họ đang nhận được. Nếu chúng ta muốn kết quả khác nhau, chúng ta phải thay đổi cách chúng ta làm mọi việc. All organizations are perfectly designed to get the results they are now getting. If we want … Đọc tiếp
Mọi người trong các tổ chức đều rất quan trọng. Từ người quét rác đến nhân viên an ninh; Từ người đưa tin đến người quản lý, mọi người làm tốt tại bài viết của anh ta là một nhà lãnh đạo. Tổ chức này trở thành một tổ chức hàng đầu khi nó được … Đọc tiếp