Anh ấy, người không thừa nhận

Anh ấy, người không thừa nhận và đánh giá cao sự can đảm thực sự của cha chúng tôi, không đánh giá cao những bài học thực sự mà sự can đảm của những người cha chúng tôi dạy chúng tôi ngày hôm nay! Sự can đảm và sự khôn ngoan đã thúc đẩy những … Đọc tiếp

… Khi chúng ta tiến tới trình

… Khi chúng ta tiến tới trình độ chuyên môn cao hơn và cao hơn, và khi các cổ phần ngày càng cao hơn, sự đau đớn xuất sắc xuất hiện theo những cách mới và đáng sợ. Một nhóm thiểu số nhỏ bé được vượt qua đỉnh cao, đến sự xuất sắc đáng nhớ … Đọc tiếp

Một người có tiêu chuẩn thấp sẽ

Một người có tiêu chuẩn thấp sẽ mãi mãi đi bộ. Một người có tiêu chuẩn cao sẽ sớm ngừng đi bộ và bắt đầu chạy. Sau đó, họ sẽ sớm ngừng chạy và bắt đầu phi nước đại. Lần tới khi bạn nhìn thấy anh ta, anh ta đang bay hoặc cao vút. A … Đọc tiếp

Anh ấy yêu biển vì những lý do

Anh ấy yêu biển vì những lý do sâu sắc: nhu cầu của nghệ sĩ chăm chỉ, mong muốn được trú ẩn khỏi sự đa dạng đòi hỏi của các hiện tượng trong sự đơn giản vô biên, một xu hướng được mô tả và phản đối một cách Rất lý do quyến rũ, một … Đọc tiếp

Đó là về tinh thần đồng đội, nhận

Đó là về tinh thần đồng đội, nhận ra chúng tôi ở cùng một phía và bổ sung cho nhau. Gia đình ở mức tốt nhất khi tiếp xúc và tham gia vào môi trường chất lượng cao, tương tác và các mối quan hệ. Đây không phải là chất lượng công nghệ hay kinh … Đọc tiếp

Dạy đức tin như một người không

Dạy đức tin như một người không thể thương lượng – gia đình bạn nên nhận thức được điều gì? Tại sao họ nên nhận thức được những điều này? Làm thế nào họ sẽ trở nên nhận thức? Khi nào và ở giai đoạn nào họ phải nhận thức được? Teach faith as a … Đọc tiếp

Trên khắp thế giới, nhận thức và

Trên khắp thế giới, nhận thức và thực tế của tham nhũng và quản trị xấu ở những nơi công cộng vẫn rất cao. Nhưng nó không chỉ ở các chính phủ mà những điều này được tìm thấy; Họ có thể thấm qua xã hội, nơi họ tràn lan trong các doanh nghiệp tư … Đọc tiếp

Các kỹ năng của một nhà lãnh đạo

Các kỹ năng của một nhà lãnh đạo sẽ quyết định anh ấy sẽ thực hiện tuyệt vời như thế nào. Thái độ của anh ấy sẽ quyết định tần suất anh ấy sẽ làm điều đó. The skills of a leader will determine how excellent he will perform. His attitude will determine how often … Đọc tiếp

Đừng xin lỗi vì đã bày tỏ niềm

Đừng xin lỗi vì đã bày tỏ niềm đam mê. Đừng lùi bước khi nói đến tính chính trực của bạn. Đừng cho phép bất cứ ai làm suy yếu tiêu chuẩn của bạn vì lợi ích của sự dễ dàng. Hãy là một nhân vật xuất sắc, không phải là lý do. Don’t apologize … Đọc tiếp