Niềm tin là một tâm trí tập thể – văn hóa doanh nghiệp. Bạn không thể xây dựng và nuôi dưỡng niềm tin mà không tạo ra một môi trường tin cậy thuận lợi. Trust is a collective mind – the corporate culture. You can’t build and nourish trust without creating a conducive environment of … Đọc tiếp
Từ góc độ lãnh đạo, ý thích phải có đủ điều kiện và có thể giành được sự tôn trọng. From a leadership perspective, the liking has to be qualified and be able to garner respect. Pearl Zhu, Digital Gaps: Bridging Multiple Gaps to Run Cohesive Digital Business Danh ngôn cuộc sống vui
Tất cả các nhà lãnh đạo cần đặt câu hỏi, nhưng họ cũng cần hỗ trợ cung cấp câu trả lời, để thu hẹp khoảng cách giữa các câu hỏi và câu trả lời. All leaders need to ask questions, but they also need to assist in providing answers, to bridge the gap between questions … Đọc tiếp
Có một danh hiệu không làm cho một người lãnh đạo; Những người tài năng không có danh hiệu không theo dõi một cách mù quáng, họ thực hành lãnh đạo thông qua ảnh hưởng. Having a title only doesn’t make one a leader; talented people without a title don’t follow blindly, they practice leadership … Đọc tiếp
Học tập trở thành người xây dựng kiến thức và chúng ta có thể xác định việc học thông qua thông tin nó hấp thụ và khả năng mà nó xây dựng. Learning becomes the knowledge builder and we can define learning through the information it absorbs and the capability it builds. Pearl Zhu, Digital … Đọc tiếp
Giáo dục là phương tiện để kết thúc, không phải là kết thúc. Giáo dục không nên trở thành một hiện trạng khác, hoặc silo, hoặc kết thúc. Education is the means to end, not the end itself. Education should not become another status quo, or silo, or the end. Pearl Zhu, Digital Gaps: Bridging … Đọc tiếp