Đừng tìm kiếm sự lãnh đạo chỉ trên đỉnh cây. Lắng nghe lãnh đạo bất cứ nơi nào nó được thể hiện. Don’t look for leadership just at the top of the tree. Listen to leadership wherever it is expressed. Phil Dourado, The 60 Second Leader: Everything You Need to Know about Leadership, in One … Đọc tiếp
Sự thật và trực giác là những người đối lập sai. Người làm việc nên lắng nghe trực giác và bản năng của họ và cho phép những người khác làm điều tương tự bởi vì họ có ý thức phụ, cách xử lý nhanh, tổng hợp và sau đó truy cập bằng chứng để … Đọc tiếp
Đơn giản là thông minh. Phức tạp chỉ có nghĩa là bạn chưa đủ thông minh để giảm “nó” theo bản chất của nó. Simple is clever. Complicated just means you haven’t been clever enough to reduce ‘it’ to its essence. Phil Dourado, The Little Book of Leadership: a Free eBook from the Leadership Hub … Đọc tiếp
Có một sự tương tác giữa lãnh đạo lớn, các sự kiện, xu hướng, tổ chức, những người trong đó, thị trường ‘ngoài kia’ vượt xa một người thực hiện ý chí của họ đối với người khác. Đó không phải là những gì lãnh đạo là nữa. There is an interplay between great leadership, … Đọc tiếp
Bạn không thể thống trị một mạng với lãnh đạo kiểu cũ. Nhưng, bạn có thể xuất hiện, với sự đồng ý của mạng, là một trong những nhà lãnh đạo của nó, bất kể vị trí chính thức hoặc chức danh công việc của bạn. You can’t dominate a network with old-style leadership.But, you … Đọc tiếp
Bạn không thể truyền cảm hứng và dẫn dắt mọi người mà không nhận được sự chú ý của họ. Bạn đạt được điều đó một cách phản trực giác-bằng cách chú ý đến những gì họ quan tâm. You can’t inspire and lead people without earning their attention. You achieve that in a counter-intuitive … Đọc tiếp
Khi bạn tin tưởng khả năng của chính mình và của những người xung quanh bạn, bạn vượt qua nỗi sợ hãi. Và khi những người bạn tự tin và bạn – rằng bạn có lợi ích tốt nhất của họ và là xác thực – là khi bạn và họ sẽ đạt được nhiều … Đọc tiếp