Thông tin nội bộ, độc quyền của

Thông tin nội bộ, độc quyền của một tổ chức chỉ bị hạn chế bởi một sự hiểu biết rằng những người nắm giữ cổ phần sẽ giữ các vấn đề tổ chức trong tổ chức. An organization’s proprietary, internal information is constrained only by an understanding that stake-holders will keep organizational matters within the … Đọc tiếp

Các nhà quản lý trẻ tuổi học nhanh

Các nhà quản lý trẻ tuổi học nhanh rằng, bất kể các cuộc biểu tình công khai ngược lại, các ông chủ thường muốn cấp dưới dễ chịu và dễ chịu, đặc biệt là trong các giai đoạn khủng hoảng. Các nhà lãnh đạo Clique muốn các đồng minh đáng tin cậy, trung thành. Thos … Đọc tiếp

Giữ nhóm của bạn có trách nhiệm

Giữ nhóm của bạn có trách nhiệm thực hiện các công việc mà họ được trả tiền để làm không có ý nghĩa; Đó là một người quản lý, và đó là công việc của bạn. Holding your team accountable to do the jobs they’re being paid to do is not being mean; it’s being … Đọc tiếp

Ngay cả khi bạn ủy thác trách nhiệm

Ngay cả khi bạn ủy thác trách nhiệm đó, cuối cùng bạn là người chịu trách nhiệm cho thương hiệu Howyour được miêu tả. Even if you delegate that responsibility, ultimately you are the one responsible for howyour brand is portrayed. Amber Hurdle, The Bombshell Business Woman: How to Become a Bold, Brave, and Successful … Đọc tiếp

Tình huống đáng sợ nhất là cuối

Tình huống đáng sợ nhất là cuối cùng đã vô tình ở sai vị trí không đúng lúc và bị đổ lỗi. Tuy nhiên, đây chính xác là những gì xảy ra trong một cấu trúc khuếch tán một cách có hệ thống trách nhiệm. Đó là bởi vì các nhà quản lý sợ đổ … Đọc tiếp

Lãnh đạo hiệu quả là làm những

Lãnh đạo hiệu quả là làm những điều quan trọng đầu tiên. Quản lý hiệu quả là biết những gì là quan trọng. Effective leadership is doing important things first. Effective management is knowing what is important. Debasish Mridha Danh ngôn cuộc sống vui

Email, văn bản và phương tiện truyền

Email, văn bản và phương tiện truyền thông xã hội hứa hẹn người viết sức mạnh sẽ được nghe thấy trong một xã hội nơi việc từ bỏ sự kiểm soát được coi là điểm yếu, quyền lực được từ bỏ thông qua mọi thông điệp được gửi mà không biết trước những hậu quả … Đọc tiếp

Các nhà thần học nói về một ân

Các nhà thần học nói về một ân sủng thời kỳ trước ưu tiên ân sủng và cho phép chúng ta chấp nhận nó. Tôi nghĩ rằng cũng phải có một sự can đảm thời gian cho phép chúng ta trở nên dũng cảm – nghĩa là, thừa nhận rằng có nhiều vẻ đẹp hơn … Đọc tiếp