Mọi người muốn hướng dẫn, không hùng biện. Họ cần biết kế hoạch hành động là gì và nó sẽ được thực hiện như thế nào. Họ muốn được trao trách nhiệm để giúp giải quyết vấn đề và thẩm quyền hành động theo nó. People want guidance, not rhetoric. They need to know what … Đọc tiếp
Chúng ta không ngừng phát triển khi chúng ta đang tương tác với thế giới. Chánh niệm và tư duy tăng trưởng thúc đẩy sự tiến hóa của chúng ta nhanh hơn và trên các đường đua phù hợp. We are constantly evolving as we are interacting with the world. Mindfulness and growth mindset drives … Đọc tiếp
Để trở thành một công ty tuyệt vời, lâu dài, bạn phải xây dựng một cơ chế để ngăn chặn hoặc giải quyết các vấn đề sẽ tồn tại lâu hơn bất kỳ một nhà lãnh đạo cá nhân nào. To be an enduring, great company, you have to build a mechanism for preventing or … Đọc tiếp
Nhưng trong quân đội, bạn không nhận được các vị trí đáng tin cậy chỉ vì khả năng của bạn. Bạn cũng phải thu hút thông báo của các sĩ quan cấp trên. Bạn phải được thích. Bạn phải phù hợp với hệ thống. Bạn phải trông giống như những gì các sĩ quan ở … Đọc tiếp
Nếu bạn đi đến nơi làm việc với suy nghĩ rằng bạn chỉ là một nhân viên, bạn chỉ có thể là một nhân viên. Nếu bạn đi với một ý thức doanh nhân, bạn chắc chắn có thể trở thành một doanh nhân If you go to the workplace thinking that you are a … Đọc tiếp
Động lực của tất cả những bánh xe đó quá lớn đối với ý chí đam mê của một người. The momentum of all those wheels are too great for one person’s passionate will. K. Melissa Kennedy, The Innovation Revolution: Discover the Genius Hiding in Plain Sight Châm ngôn sống ngắn gọn