Công việc cũng sử dụng các cuộc họp để thực thi trọng tâm. Tại trang trại của Robert Friedland, công việc của anh ta đã được cắt tỉa những cây táo để chúng mạnh mẽ, và điều đó đã trở thành một phép ẩn dụ cho việc cắt tỉa của anh ta tại Apple. Thay … Đọc tiếp
Cô ấy là một con chó cái như vậy, Tina Tina nói, mà tôi thấy một chút mâu thuẫn, nhưng nói chung là khá đúng. Cô ấy phải chịu trách nhiệm về mọi thứ. Tôi ngồi cạnh cô ấy. Vâng, tôi đoán. Nhưng trong kinh doanh, đó là sự lãnh đạo. Tina Tina nhìn chằm … Đọc tiếp
Đó luôn là điều chúng tôi đã làm hoặc nói, và sẽ có đèn flash này, và sau đó nó không lắng xuống. Tất cả những tội lỗi trong quá khứ của bạn sẽ được đưa lên, nó chỉ là vô tận. và mẹ tôi đôi khi được cho là có thần kinh, nhưng bà … Đọc tiếp
Cháu gái 14 tuổi của một người bạn đã được giáo viên của cô hỏi cô muốn trở thành gì khi học xong. Giáo viên yêu cầu cô suy nghĩ kỹ về nó và sau đó liên hệ lại với anh ta với một câu trả lời. Cô không biết phải nói gì với giáo … Đọc tiếp
Bạn sẽ ngạc nhiên về số lượng tập đoàn “không có doanh nghiệp nào của bạn” áp dụng! You would be surprised at how many corporations “none of your business” applies to! Steven Magee danh ngôn hay nhất
Bạn là cá nhân đặc biệt. Không bao giờ ghen tị với người khác. Bạn không bao giờ biết những gì họ trải qua. Xem và được truyền cảm hứng từ các tác phẩm của người khác. Tìm hiểu bí mật của họ để thành công. You are special individual. Never envy others.You never know … Đọc tiếp
Mặc dù là một người từ chối thế giới kỹ thuật số, hoặc có thể vì anh ta biết rất rõ tiềm năng cô lập của nó, công việc là một người tin tưởng mạnh mẽ vào các cuộc gặp mặt đối mặt. “Có một sự cám dỗ trong độ tuổi kết nối của chúng … Đọc tiếp
Sự khác biệt chính giữa đội trưởng và huấn luyện viên? Cơ hội ảnh hưởng của sau này đến vào những khoảnh khắc khi chơi không xảy ra, The key difference between captain and coach? The latter’s opportunities for influence come at moments when play isn’t happening, Carolyn Taylor, Walking The Talk Danh ngôn cuộc … Đọc tiếp
Những nhân viên không tham gia có tiềm năng chưa được khai thác mà các mặt hàng giống như một vật phẩm dễ hỏng. Employees who are not engaged have untapped potential that sours like a perishable item. Kevin E. Phillips, Employee Leaps: Leveraging Engagement by Applying Positive Strategies Danh ngôn cuộc sống vui
Khi một người tham gia, sự cống hiến cho nghề của họ, mong muốn đạt được và không ngừng cam kết để tạo ra sự khác biệt là có thể sờ thấy. Bạn có thể nhìn thấy nó, nghe nó, và cảm nhận nó và nó rất dễ lây lan! When a person is engaged, … Đọc tiếp