Mục đích của bạn và các biểu

Mục đích của bạn và các biểu thức cụ thể của nó, mở rộng và tăng tốc khi nó trở nên giống với mục đích của thiên nhiên hơn. Các công cụ bạn cần để áp dụng nó mà bạn thu thập dọc theo đường dẫn trong việc khám phá những gì đó là. Thời … Đọc tiếp

Để ngây thơ là không biết

Để ngây thơ là không biết người khác ngu ngốc và tàn nhẫn như thế nào; Nhưng, theo một số định nghĩa, sự thiếu hiểu biết gần như trái ngược với sự ngây thơ trong việc trở thành một loại hoài nghi, không biết về trí thông minh và nhân loại của họ. Nó dường … Đọc tiếp

17. Một trong những bí mật

17. Một trong những bí mật của cuộc sống thành công được tìm thấy trong cân bằng từ, đề cập đến việc tránh các thái cực có hại. Chúng ta cần thức ăn, nhưng chúng ta không nên ăn quá nhiều. Chúng ta nên làm việc, nhưng không làm cho công việc duy nhất của … Đọc tiếp

Những cây con vô hạn trở thành

Những cây con vô hạn trở thành một khu rừng cây mọc lên lịch sự, sửa chữa khoảng cách giữa chúng khi chúng tự định hình theo những lời nhắc nhở của ánh sáng và độ ẩm, làm dịu khí hậu và tính khí của người Scotland, vì vùng đất khô nhất trở nên ẩm … Đọc tiếp

Chúng tôi chạy đến nơi và

Chúng tôi chạy đến nơi và quyền lực đối với xác chết của những người thất bại và ngã xuống; Ay, chúng tôi giành được thức ăn chúng tôi ăn từ miệng của những đứa trẻ đói khát. We run to place and power over the dead bodies of those who fail and fall; ay, … Đọc tiếp

Sự thật và trực giác là những người

Sự thật và trực giác là những người đối lập sai. Người làm việc nên lắng nghe trực giác và bản năng của họ và cho phép những người khác làm điều tương tự bởi vì họ có ý thức phụ, cách xử lý nhanh, tổng hợp và sau đó truy cập bằng chứng để … Đọc tiếp

Một khi các nhà lãnh đạo nắm lấy

Một khi các nhà lãnh đạo nắm lấy vai trò của huấn luyện viên, họ nhận ra sức nặng của lãnh đạo hiện đang được cân bằng giữa họ và các báo cáo trực tiếp của họ. Once leaders embrace the role of coach, they realize the weight of leadership is now balanced between themselves … Đọc tiếp

Tất cả các nhà lãnh đạo vĩ đại

Tất cả các nhà lãnh đạo vĩ đại tìm thấy một cảm giác cân bằng thông qua mức độ tiếp nhận của họ. Chẳng hạn, những người ủng hộ một nhà lãnh đạo có thể làm dịu anh ta, những người phớt lờ anh ta có thể thách thức anh ta, và những người phản … Đọc tiếp

Tất cả chúng ta đều hơi tệ. Tất

Tất cả chúng ta đều hơi tệ. Tất cả chúng ta đều có những thứ trong cuộc sống mang lại cho chúng ta sự xấu hổ và hối tiếc. Những điều đã làm tổn thương tâm hồn của chúng ta hoặc làm tổn thương những người chúng ta yêu thương. Nhưng tất cả đều tốt … Đọc tiếp